第734章 神话经济的觉醒(1/3)

    凡星影业总部，三楼战略投资部会议室内，一块超大的LED屏幕正播放着一个震撼性的数字：31.7亿元——这是《哪吒之魔童降世》上映第25天的累计票房。

    李明杰站在讲台前，神情前所未有地激动：“从投资回报角度看，《哪吒》的制作成本不超过7000万，宣发预算1.3亿，加总2亿出头，如今票房破30亿，按分账比例，我们的净利润预计将超过9亿元。”

    “而且这还不包括IP衍生的授权收入、海外版权销售、衍生品市场预估。”

    说到这里，他一挥手，屏幕变换，出现另一张图表。

    ——“神话经济”市场推演路径图。

    “以哪吒为起点，我们正式进入‘神话经济’的变现时代。”

    投资部高管纷纷点头，但坐在主位的李一凡却没有立即表态。他眉头紧锁，盯着那张图表。

    “把你们后面那个衍生品估算模型调出来。”他忽然开口。

    助手迅速操作，屏幕切换成一个互动图表，显示了哪吒相关授权类产品的销售趋势：毛绒玩具、积木拼图、桌面摆件、手游联动皮肤……产品线密密麻麻，预估总销售额达12亿元。

    李一凡淡淡问：“这一块收入，用户画像分析做了没？”

    李明杰点头：“我们联合微博与抖音的开放数据分析，核心消费群体集中在16至30岁之间，70%为一二线城市年轻女性，具有中等以上消费能力。短视频传播热度集中在晚上7点至凌晨1点，属于典型的夜经济内容触达。”

    “好。”李一凡点头，“从用户画像可以看出一件事——这个群体需要的是情绪出口，而不是纯消费刺激。”

    “所以我提醒各位，千万不要把‘神话经济’做成快消品模式。”

    “我们不是炒潮牌，不是炒盲盒，也不是IP爆款工厂。”

    “我们是在做文化结构的嵌入——你可以让用户花99块买一个哪吒玩偶，但更重要的是，她必须知道：这个哪吒代表的是对命运的反抗，是中国少年面对权威的抗争，是我们共同语言体系的重建