第528章 给平台划定合理佣金(2/3)

规则的体系。”京东本地服务项目负责人开门见山。

    现场所有商户收到一份标准化合约模板：

    ? 抽佣统一为5%，无强制排他；

    ? 合同期从3个月起步，最长不超1年，具备灵活协商退出条款；

    ? 配送服务采用本地团队，保障骑手享有基本社保；

    ? 商户排序以客户评价、履约表现等维度进行，不与广告投入挂钩。

    有商户提出：“你们的社保真的能覆盖到骑手吗？不少平台都说归属是外包方。”

    “这次不是空谈。”凡星投资代表当场说明：“我们与市政府共同设立专项基金，配比承担用工保障支出，京东也会配合人社、税务、街道部门，建立信用数据归档机制。”

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    消息扩散后，美团方面迅速回应，加大返佣和广告资源支持力度。但当日晚上，星城市市场监管局即发布风险提示：

    “对平台采取流量捆绑、排名强制联动、超比例返佣等行为，将列入动态监测名单。鼓励公开透明、公平竞争。”

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    星城市委召开专题会议，李一凡当场拍板成立：

    “星城市本地生活商户数据治理联动组”，由政务办牵头，联合市场监管、人社、网信、法务、商务等多部门，开展平台算法评估、商户数据溯源、合同公平性评估等专项工作。

    他指出：“平台不是原罪，但平台不能成为规则制造的唯一主体。规则要可理解、能退出、有救济。”

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    市政务新媒体当晚发布评论《做生意也该有尊严》，文中写道：

    “抽佣要有标准，签约应有余地，退出不能设陷阱。星城市试图构建的不是‘新规则对旧平台’，而是让所有人站在同一张规则白纸上重新出发。”

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    夜幕降临，市委秘书长梁国涛带着一份报告来到李一凡办公室。

    “书记，凡星投资计划与京东联合搭建‘商户信用评价中台’，归集投诉率、履约