第547章 心术比能力更重要(3/4)

纪又不大，还做着挺沧桑的样儿。但下一秒马上原形毕露，贼兮兮的凑近：“现在四月了，你们同房没，我问了医生说可以有点，注意姿势就行，家里不用，没准儿就被外面用了，再说憋着也不好……”人参果根本没经验，立刻脸红嚅嚅：“啊？什么意思？”小骗子连忙娓娓道来。其实让卫东跑美食街的篮球场边先看联播新闻，观察下自家广告位的播出，再到旁边打会儿篮球，一堆婆娘带着娃围了小蝶闹腾。最后汗都没出，还是抱着孩子到化妆品厂参加产品会了。还有一个月不到的时间，欧妮雅防晒霜、祛斑霜、润肤霜、粉底霜，四大产品就将在五一节前联袂推出。现在各种产品测试，包装样式都已经完成，就看最后的广告和推广怎么做。让卫东知道自己那几板斧，都是顺着小视频、看段子看来的零散招数，真正要把企业品牌做上去，还得靠扎实完整的管理和推广。洪天成既然是那个本来把洗发水厂带上高度的人，那就看他怎么做。而不是非要把自己不多的那点天眼红利全都抢着消耗完，却没能让对方成长起来。现在就能发现，洪天成是个极为擅长学习国外广告推广那套模式的家伙。一本正经的在化妆品公司内部建立了VI、CI运营部。特么四十年后的断手保安都不知道这些东西，肯定耐住性子跟着听。简单说VI就是标志标识那套图形化的东西，强化VI，就是强调产品随时能看见标志品牌，连车间、办公室到处都要有欧妮雅的标识，如果厂里自己都没这种标志深入骨髓，怎么样让消费者成为拥趸呢。而CI就是整个品牌化从工人到文员各个环节都要完善，甚至管理模式都要有企业特点，VI不过是CI下的四大环节之一。让卫东就听，然后自己琢磨，不打断，不发表意见。他大概能明白，现在内地各种商品的品牌化处于一片空白，必须要有这样一本正经，甚至有点装腔作势的大张旗鼓，来树立品牌大旗，让工人穿工服、挂胸牌都要提高到品牌化的高度。起码让全国各地现在来参观考察的团组人员，都能清晰的感觉到，这座巨大的厂区里，好几家不同管理门类的车间厂牌，化妆品厂就是有种出类拔萃的特别。这就是洪天成引入新CI模式的结果，虽然他也仅仅是靠能找到的一两本书，一迭国际广告杂志上的文章，来囫囵吞枣一知半解的生搬硬套。比那些只会用老国营厂管理模式的厂长经理，已经甩开层