第1064章 未雨绸缪药材基地计划，家里来客了？（二合一章）(5/10)

知道他手下还有个秘方研究所。。

    方药中和陈科冀听到他说这事儿，都有些惊讶，不明白方言是想干什么。

    其实他们还不知道，方言是在未雨绸缪。

    计划经济下药材公司“统购统销”，药农种植与市场需求脱节，常出现“药贱伤农”或紧缺药材高价抢购，比如80年代云南三七暴涨暴跌。

    而且国营渠道重“指标数量”轻品质，导致道地药材流失，比如吉林人参被低档园参替代，改开后日韩药企以资本优势垄断优质产区，像是后面吉林人参70%经韩商转口，收购价压至成本线。

    方言是打算，这时候是非市场化交易，走体制内通道，通过研究所向吉林国营药材公司发正式采购函，陆同志在地方协调优先供应优质药材如特级人参、鹿茸，流程上属于“公对公”，等到改开正式开始，地方政策变动，方言依旧可以拿到一条稳定的药材渠道，保证自己中药材质量。

    他们公司赚到的钱也可以反补这些地方药材基地，形成一个良性循环。

    后世就是因为好多这种循环没有了，所以中药材基地好多的药材都卖不出去，或者就是被国外的人压价。

    这里面其实是有成功案例的，在1982年同仁堂与吉林集安参农的“定向种植协议”，使边条参优质率从40%升至80%。

    当然也有失败案例，1985年上海药材公司未建立反哺机制，导致浙江元胡产区改种水稻，引发1988年药材紧缺。

    短期方言是想依托陆同志地方资源加上他研究院国家队身份，可在吉林那边贵重道地药材品类上形成闭环，保障公司产品用药品质。

    这东西不光是以后要卖到国外赚外汇的，更是有国内这么大个市场。

    更何况这些药材卖给国内的公司，是做成药赚外汇。

    如果是直接出售给国外，人家就拼命压价，最后吃亏的还是咱们自己人。

    方言对着陆同志说道：

    “眼下研究所承担着卫生部的新药攻坚任务，需要道地药材作临床支撑，可如今各地供的货参差不齐，检测三斤挑不出一两达标的，若是吉林能定向供些特级药材，既解了国家项目的急，也是给咱国内的药材争口气！”